Tin tức ITD

MỘT SỐ CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG VỀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC

VIỆN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
VIỆN TRƯỞNG: PGS.TS Cao Văn Sâm

Địa chỉ: Số Nhà 66 Trần Đại Nghĩa – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội
Email: info@itd.org.vn : Website: www.itd.org.vn

MỘT SỐ CHUYÊN ĐỀ

 ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG VỀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC

Đối tượng: Dành cho cán bộ quản lý, cán bộ quản lý cấp trung của DNVVN. Riêng mục 6- Marketing “đấu tiền hay đấu trí” thiết kế dành riêng cho giám đốc DN.

STT Chuyên đề Thời gian Ghi chú
  I-                  QUẢN TRỊ NHÂN SỰ    
1 Giữ nhân viên giỏi

“Cách nào ngăn nạn chảy máu chất xám”?

3 buổi  
2 Hoạch định nguồn nhân lực

“Giải quyết tình trạng vừa thừa vừa thiếu!”

3 buổi  
3 Tuyển dụng các vị trí quản lý chủ chốt

“Làm sao để khỏi tiền mất tật mang”?

3 buổi  
4 Lương bổng và đãi ngộ

“Làm sao để thu hút và dụng nhân tài”?

3 buổi  
5 Truyền thông nguồn nhân lực

Để quyết định về con người được “Tâm phục khẩu phục”

3 buổi  
  II-              MARKETING    
6 Marketing “Đấu tiền hay đấu trí”

1.Hãy bắt đầu thành  công bằng marketing (01 buổi)

2.Cơ hội marketing– tìm cờ mà phất (01 buổi)

3.Cạnh tranh – biết người biết ta…(01 buổi)

4.Định vị- chiếm lĩnh tâm trí khách hàng (01 buổi).

5. Chiến lược Marketing hỗn hợp (2 buổi)

6 buổi Chương trình dành cho giám đốc.
7 Thấu hiểu khách hàng

“Đánh trúng tim đen tạo khác biệt”

4 buổi  
8 Chiến lược sản phẩm

“Nên làm sản phẩm mới hay làm mới sản phẩm”

2 buổi  
9 Chiến lược định giá

“Đừng để hụt hơi chạy theo đối thủ, nên năng nhặt, chặt bị”

2 buổi  
10 Chiến lược phân phối

Đừng để “chân rết” làm chết doanh nghiệp

2 buổi  
11 Chiến lược truyền thông

“Thuốc nào chữa bệnh truyền mà không thông”

4 buổi  
12 Chăm sóc khách hàng

Phát huy lợi thế cạnh tranh”

2 buổi  
13 Quan hệ công chúng

Kỹ năng truyền thông chuyên nghiệp

“Biến công chúng thành fan của doanh nghiệp”

4-6 buổi  
  III-           KỸ NĂNG QUẢN LÝ    
14 Trao đổi thông tin trong quản lý

“Làm sao để thông tin tròn trịa như mong muốn”

5 buổi  
15 Giải quyết vấn đề và ra quyết định

Cách nào để “nhổ cỏ tận gốc”

4 buổi  
16 Tạo động lực làm việc

“Phải chăng chỉ có thể bằng tiền”

2 buổi  
17 Quản lý thời gian 2 buổi  
18 Để trở nên người quản lý hiệu quả hơn 2 buổi  
19 Giao tiếp trong công việc 4 buổi  
20 Thiết kế công việc 2 buổi  
21 Sử dụng quyền lực trong quản lý 2 buổi  
22 Ủy thác công việc hiệu quả 1 buổi  
23 Đàm phán trong quan hệ lao động 4 buổi  
  IV-           QUẢN LÝ TÀI CHÍNH    
24 Kiểm soát chi phí

“Nâng cao hiệu quả chi tiêu”

2 buổi  
25 Lập và sử dụng ngân sách doanh nghiệp 3 buổi  
26 Kiểm soát tài sản doanh nghiệp “Ngăn ngừa thất thoát” 2 buổi  
27 Phân tích tài chính dự án đầu tư

Nắm chắc “Phần cán” trước khi quyết định.

2 buổi  
28 Sử dụng báo cáo tài chính

“Tầm soát” sức khỏe tài chính cho doanh nghiệp./.

2 buổi  
29 Kỹ năng lập kế hoạch 2 buổi  
30 Các chuyên đề khác có liên quan đến Phát triển nhân lực, Phát triển Doanh nghiệp…   Theo nhu cầu
31 Chương trình đào tạo

“Hợp tác nơi làm việc”

 

2 buổi  

 

32 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

KỸ NĂNG QUẢN LÝ DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

 

4 buổi  

 

33 CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG SƯ PHẠM

Chuyên đề: ĐÀO TẠO NGHỀ TRONG KỶ NGUYÊN 4.0

 

4 buổi  
  KỸ NĂNG LÀM VIỆC    
34 Phương pháp, kỹ năng xây dựng giá thành 4 buổi Chương trình dành cho kế toán doanh nghiệp

Do các chuyên gia cao cấp( SIYB-ILO) lên lớp, trao đổi; phương pháp theo năng lực thực hiển, trải nghiệm,hiệu quả.

Viện cấp chứng nhận sau khi hoàn thành khóa học.

  • Mọi thông tin chi tiết xin vui long liên hệ:
  • Điện thoải cố định: 02422399942
  • Cô Hoàng Thu Phong: Di động: 0904123431;

Email: thuphongsld@gmail.com

  • Cô Cao Thị Hằng: Di động 0982150996;

Email: Dananh19032008@gmail.com

(4)Thầy  Cao Hoàng Dương: Di động 0965338159;

Email: hoangduong19596@gmail.com

Hoặc tương tác trên  Email: info@itd.org.vn ; Website: www.itd.org.vn

Bài viết liên quan