MỘT SỐ CHUYÊN ĐỀ
ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG VỀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC
Đối tượng: Dành cho cán bộ quản lý cấp trung của DNVVN. Riêng mục 6- Marketing “đấu tiền hay đấu trí” thiết kế dành riêng cho giám đốc DN.
| STT | Chuyên đề | Thời gian | Ghi chú |
| I- QUẢN TRỊ NHÂN SỰ | |||
| 1 | Giữ nhân viên giỏi
“Cách nào ngăn nạn chảy máu chất xám”? |
3 buổi | |
| 2 | Hoạch định nguồn nhân lực
“Giải quyết tình trạng vừa thừa vừa thiếu!” |
3 buổi | |
| 3 | Tuyển dụng các vị trí quản lý chủ chốt
“Làm sao để khỏi tiền mất tật mang”? |
3 buổi | |
| 4 | Lương bổng và đãi ngộ
“Làm sao để thu hút và dụng nhân tài”? |
3 buổi | |
| 5 | Truyền thông nguồn nhân lực
Để quyết định về con người được “Tâm phục khẩu phục” |
3 buổi | |
| II- MARKETING | |||
| 6 | Marketing “Đấu tiền hay đấu trí”
1.Hãy bắt đầu thành công bằng marketing (01 buổi) 2.Cơ hội marketing– tìm cờ mà phất (01 buổi) 3.Cạnh tranh – biết người biết ta…(01 buổi) 4.Định vị- chiếm lĩnh tâm trí khách hàng (01 buổi). 5. Chiến lược Marketing hỗn hợp (2 buổi) |
6 buổi | Chương trình dành cho giám đốc. |
| 7 | Thấu hiểu khách hàng
“Đánh trúng tim đen tạo khác biệt” |
4 buổi | |
| 8 | Chiến lược sản phẩm
“Nên làm sản phẩm mới hay làm mới sản phẩm” |
2 buổi | |
| 9 | Chiến lược định giá
“Đừng để hụt hơi chạy theo đối thủ, nên năng nhặt, chặt bị” |
2 buổi | |
| 10 | Chiến lược phân phối
Đừng để “chân rết” làm chết doanh nghiệp |
2 buổi | |
| 11 | Chiến lược truyền thông
“Thuốc nào chữa bệnh truyền mà không thông” |
4 buổi | |
| 12 | Chăm sóc khách hàng
“Phát huy lợi thế cạnh tranh” |
2 buổi | |
| 13 | Quan hệ công chúng
Kỹ năng truyền thông chuyên nghiệp “Biến công chúng thành fan của doanh nghiệp” |
4-6 buổi | |
| III- KỸ NĂNG QUẢN LÝ | |||
| 14 | Trao đổi thông tin trong quản lý
“Làm sao để thông tin tròn trịa như mong muốn” |
5 buổi | |
| 15 | Giải quyết vấn đề và ra quyết định
Cách nào để “nhổ cỏ tận gốc” |
4 buổi | |
| 16 | Tạo động lực làm việc
“Phải chăng chỉ có thể bằng tiền” |
2 buổi | |
| 17 | Quản lý thời gian | 2 buổi | |
| 18 | Để trở nên người quản lý hiệu quả hơn | 2 buổi | |
| 19 | Giao tiếp trong công việc | 4 buổi | |
| 20 | Thiết kế công việc | 2 buổi | |
| 21 | Sử dụng quyền lực trong quản lý | 2 buổi | |
| 22 | Ủy thác công việc hiệu quả | 1 buổi | |
| 23 | Đàm phán trong quan hệ lao động | 4 buổi | |
| 24 | Kỹ năng quản lý sự thay đội | 2 buổi | |
| 25 | Kỹ năng quản lý cảm xúc | 2 Buổi | |
| IV- QUẢN LÝ TÀI CHÍNH | |||
| 26 | Kiểm soát chi phí
“Nâng cao hiệu quả chi tiêu” |
2 buổi | |
| 27 | Lập và sử dụng ngân sách doanh nghiệp | 3 buổi | |
| 28 | Kiểm soát tài sản doanh nghiệp “Ngăn ngừa thất thoát” | 2 buổi | |
| 29 | Phân tích tài chính dự án đầu tư
Nắm chắc “Phần cán” trước khi quyết định. |
2 buổi | |
| 30 | Sử dụng báo cáo tài chính
“Tầm soát” sức khỏe tài chính cho doanh nghiệp./. |
2 buổi | |
| 31 | Kỹ năng lập kế hoạch | 2 buổi | |
| 32 | Các chuyên đề khác có liên quan đến Phát triển nhân lực, Phát triển Doanh nghiệp… | Theo nhu cầu | |
| 33 | Chương trình đào tạo
“Hợp tác nơi làm việc”
|
2 buổi |
|
| 34 | CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
KỸ NĂNG QUẢN LÝ DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
|
4 buổi |
|
| 35 | CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG SƯ PHẠM
Chuyên đề: ĐÀO TẠO NGHỀ TRONG KỶ NGUYÊN 4.0
|
4 buổi | |
| KỸ NĂNG LÀM VIỆC | |||
| 36 | Phương pháp, kỹ năng xây dựng giá thành | 4 buổi | Chương trình dành cho kế toán doanh nghiệp |
Do các chuyên gia cao cấp( SIYB-ILO) lên lớp, trao đổi; phương pháp theo năng lực thực hiển, trải nghiệm,hiệu quả.
Viện cấp chứng nhận sau khi hoàn thành khóa học.
- Mọi thông tin chi tiết xin vui long liên hệ:
- Điện thoải cố định: 02422399942
- Cô Hoàng Thu Phong: Di động: 0904123431
Email: thuphongsld@gmail.com
- Cô Cao Thị Hằng: Di động 0982150996;
Email: Dananh19032008@gmail.com
Hoặc tương tác trên Email: info@itd.org.vn – Website: www.itd.org.vn
